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不变的态度,刻意与流行保持距离

不变的态度,刻意与流行保持距离

无印良品想要传达的讯息:不变的态度,刻意与流行保持距离

无印良品自诞生以来,一直朝同一个方向努力,

只要读过它给生活者的讯息,就能清楚了解这一点。

它要展现的是不受距离与时间影响的「普遍性」。

无印良品一直希望将其存在的「理由」传达给生活者知道,包括无印良品重视的事、想提供的价值、对自己的期许⋯ 。「良品计画」这家企业—不,是与无印良品相关的每一个人,他们的想法都具体展现在「无印良品的讯息」当中。

从2002年〈无印良品的未来〉一文开始,无印良品宣告,他们所追求的是极致的「这样就好」,目标并非成为高价品牌,也不靠廉价劳力大量生产低价商品。採用最合适的素材、制定最合宜的价格,追求以「素」为旨的极致设计—这即是无印良品。

这个想法从创业至今未曾改变,且自2002年起,无印良品持续每年向大众传达。不是高声宣扬,而是谦虚有礼的说。

只要读过这些〈无印良品的讯息〉,就能明确知道其思想主轴。不过,这些文宣品在视觉上,刻意与流行保持距离,也不多做解释。遥远的地平线、公园里的长椅、正在纺纱的手⋯⋯观看的人不同,从中接收到的意义也各异。而无印良品只是静静的全然接纳这些不同诠释。

无印良品的艺术总监,同时也是顾问委员的原研哉,以「空无」(Emptiness)来表现这个概念。所谓的空无,是一种隐藏于日本美学意识背后的感觉。只有在这种日本独有的文化中,才能孕育出无印良品。

无印思想超越国家和地域的藩篱,广受支持。能让同一视觉、同一讯息跨越文化差异,引起共鸣,正是无印良品的真本事:「基本」、「普遍」。

2002年〈无印良品的未来〉全文

无印良品不是一个品牌。它不将个性和流行商品化,商标受欢迎的程度也不会反映在价格上。无印良品已经预见全球消费未来的样貌,并从这个角度去开发商品。不製造诉求「这样最好」、「非这个产品不可」之类,容易让人因喜爱而过度消费的产品。无印良品的目标,是让顾客得到「这样就好」,而非「这样最好」的理性满足感。

不过, 「这样就好」也有等级之分。无印良品希望将这个「就好」的层次,尽可能提升到最高水準。「这样最好」隐约带有自我与不协调之感;「这样就好」则显示出克制与让步的理性。另一方面,「这样就好」或许也包含着妥协和一丝不满足,但提升其层次后,就能消弭妥协与不满足。

创造一个「这样就好」的价值体系,让人能充满自信的接受「这样就好」,这是无印良品的愿景。以此为目标,无印良品彻底检视将近5,000项商品,实现新的无印良品品质。

无印良品商品的特徵是简约。以合理的生产流程所製造出来的产品,虽然很简约,但追求的并不是所谓极简主义的造型,而是如同空无一物的容器一般。也就是说,正因单纯、什幺都没有,才能接纳每个人的想法,展现极致的自在性。节约能源、价格合宜、简单、无个性特徵(匿名性)、重视自然等,都是外界对无印良品的评价。无印良品不偏向任何一个,坦然面对所有评价继续前进。

正如许多人所指出的,影响地球与人类未来的环境问题,已经过了意识改革或启蒙的阶段,现在应该进一步思考,如何在生活中实践更有效的对策。此外,今日世界日益严重的文明冲突,凸显出自由经济一直以来所追求的利益,已经出现瓶颈,而光是主张文化的独特性,已无法与世界共存。

今后这个世界需要的不是利益独占,或以个别文化的价值观为优先,而是放眼世界、抑制利己的理性。如果不以这样的价值观改变世界,世界应该会变得更难以为继。或许现代人心中已经开始对此感到担忧。

诞生于1980年的无印良品,比起成立之时,现在更加注重这样的问题,也将以同样的态度迎向未来,不会改变。

现在,人们生活中充斥着两极化的商品。其中一类是使用新奇的素材、引人注目的造型,以展现独特性。它们诉求的是稀少性,提升品牌评价,以开拓喜爱高价产品的客层。另一类商品则是极力压低价格,用最便宜的素材、尽可能简化生产流程,并在劳力低廉的国家生产。

无印良品两者都不是。一开始的目标虽然是「没有设计」(No design),但也从中了解到,省略创造性,无法製造出优质产品。无印良品是在探索最适当的素材、製程及造型中, 追求以「素」为宗旨的极致设计。

另一方面,无印良品不是只以低价为目标。虽然彻底省略不必要的流程,但也仔细研究、採用了各种素材与加工技术。也就是实现最丰富的低成本、最聪明的合理价格。

透过这样的商品,无印良品希望如同指南针一般,持续呈现出生活的「基本」与「普遍」。

摘自《无印良品的设计》

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